19.Организация и нормирование труда.

Со времен Форда ( начало ХХ века) – конвейер

Фордизм: организация труда на основе дробления труда, закрепления рабочего за одной операцией. Разделение труда снижает трудоемкость операции, увеличивает производительность, облегчает автоматизацию. Минус в том, что рост монотонности труда приводит к уменьшению удовлетворенности (Форд увеличил ЗП в 2-2,5 раз) + снижение себестоимости => уменьшение цены => рабочим делались скидки на продукцию

Середина ХХ века ситуация изменилась → убытки, т.к. повышение уровня образования, культуры рабочих. Монотонный труд не переносим → увольнения. Был ликвидирован дефицит товара во всём мире – послевоенное время, восстановлен примат покупателя. Необходимость разнообразить продукцию, машины разного типа.

Новый этап – переход к коллективному труду. Главное – автономная комплексная бригада (Volvo с 60х годов).

  1. Переход от по-операционного (никто не отвечал за изделие от начала до конца) к по-предметному разделению труда
  2. Закрепление за каждой бригадой определенной номенклатуры. Комплексная: все профессии, необходимые для изготовления одной детали
  3. За бригадой закрепляется определенное оборудование и определенное помещение. Бригада становится многосменной.
  4. Основной единицей планирования, учета и оплаты труда становится бригадокомплект – набор деталей, который должна дать бригада для выпуска единицы конечного продукта по предприятию в целом. Бригада автономна – сама распределяет работу и ЗП.

Бригада участвует в выборе бригадира (назначает администрация, предлагается несколько кандидатур, рейтинговая оценка)

Нормирование труда – установление меры труда – того количества труда, за которое полагается нормальное вознаграждение. Главное требование – равенство.

Клининг квартир в г. Санкт-Петербурге на proclean.spb.ru

Виды мер труда:

 Норма затрат времени на единицу продукции:

  • Оперативное рабочее время – непосредственной обработки детали, определяется на основании:
    • Паспорта оборудования
    • Технологической карты

на основании аналитических расчетов

  • Вспомогательное время – время установки, снятия детали со станка, замеров во время обработки

На основании хронометража, базируется на разделении операций по элементам, продолжительность определяется у лучших рабочих

Ковалёв: составил рациональную карту выполнения операций (ткачихи)

  • Подготовительно-заключительно время – получения задания, чтения чертежа, уборка рабочего места, сдача отчета

С помощью фотографий рабочего дня – замер всего времени. Технически-обоснованные нормы

  • Норма выработки – количество изделий, которое надо выпустить в единицу времени

НВ (при массовом производстве) =продолжительность рабочего дня/норму времени (устанавливается при мелкосерийном и индивидуальном производстве)

  • Штатная норма – устанавливается для служащих, специалистов и менеджеров.