17. Управление персоналом и его слагаемые.

  1. планирование труда
    1. планирование производительности труда
    2. планирование численности и состава рабочей силы на основе анализа предельной производительности труда
    3. планирование подготовки повышения квалификации кадров
    4. планирование фонда з.п и средней з.п по категории персонала
  2.   кадровый … - обоснования требования к набору кадров
  3. подбор кадров – изучение проф. пригодности кандидата для выполнения своих обязанностей и заключение с отобранными трудового договора
  1. профориентация молодежи близлежащих районов
  2. отбор по документам – резюме
  3. интервью в отделе кадров
  4. беседа с руководителем коллектива 
  5. испытательный срок (приблизительно 3 месяца)
  1. обучение кадров

      Профессия – это вид трудовой деятельности, требующий особых специализированных знаний и навыков

Специальность – разновидность профессии, связанная с использованием особого оборудования, технологии и организации производства

Квалификация – уровень специализированных знаний и навыков

Обучение кадров включает:

а) подготовка кадров – первичное обучение определенной профессии (активная кадровая политика)

б) переподготовка кадров – обучение новым и смежным профессиям в связи с изменением условий производственного и трудового потенциала работника

в) повышение квалификации. Каждый этап повышения квалификации завершает получение сертификата

  1. управление знаниями
    1. ежеквартально сообщать в установленной форме о тех новых знаниях, которые вы приобрели
    2. создание базы данных о внешней информации интересной для фирмы
    3. информация о личном вкладе  адресно рассылается
  2. аттестация и оценка
  3. расстановка
  4. нормирование
  5. организация оплаты труда
  6. управление социальным развитием.