17. Организационно-экономические формы МИНТС.

МИНТС представляет собой междунар. инновац. деятельность на двух и многосторонней основе, нацеленную на получение коммерческого эффекта.

Создание совместных предприятий. Форма получила развитие с 60-х годов XX века как «смешанные компании объединенных рисков». С одной стороны передача н-т знаний, с другой – репутация, давая право на использование своего фирменного наименования.

Франчайзинг. Франчайзинг (franchising) контракты на использование товарного знака, предусматривающие предоставление прав на использование торговой марки, фирменного наименования и оснащение услуг по технической помощи, повышение квалификации рабочей силы, по организации торговли и управлению. Платежи 1,5-12% от годовых продаж.

Франчайзер – кто продает. Франшинсант – кто принимает. Франчайзинг - проникновение на новые рынки.

  1. Розничный. При продаже строительных материалов, мебели, бытовой аппаратуры.
  2. Франчайзинг продукта и торговой марки. Реализация дилерам товаров головной компании исключительно под ее товарным знаком. Характерна для продажи бензина, авто.
  3. Комплексный франчайзинг. Предусматривает предоставление дилеру головной компании право на использование тов. марки, разработку маркет-х стратегий, технологии бизнеса, помощь при эксплуатации, контроль качества продукции. Рестораны. Франшисант получает управленческий опыт и технологические знания.

Франчайзер получает возможность контролировать рынок с минимальными капитальными затратами. Существует международная ассоциация франчайзинга.

Инжиниринг. Инжиниринг бывает предпроектный и проектный. Инжиниринг – услуги по использованию технологических или иных н-т разработок (косвенная форма передачи технологии).

Услуги по подготовке производства:

  • Предпроектные услуги (соц-эк. исследования, изучение рынка, топографическая съемка, исследование почв, разведка полезных ископаемых, подготовка ТЭО, консультация и надзор за проведение указанных работ).
  • Проектные услуги (составление генер-х планов и схем, рабочих чертежей, технологических спецификаций, консультации и надзор).
  • Послепроектные услуги (подготовка контрактной док-ции, ведение проекта, надзор и инспекция за осуществлением работ, управление строит-ом, приемо-сдаточные работы, услуги по организации процесса произ-ва и по упр-ию предприятием, услуги по обеспечению реализации продукции).

Классификация инжиниринга по видам работ:

  1. Консультативный инжиниринг: интеллектуальные услуги для проектирования объектов, разработки планов строительства и контроля за проведением работ.
  2. Технологический инжиниринг: состоит в предоставлении заказчику технологий, необходимых для строительства пром. объекта и его эксплуатации (договоры на передачу производственного опыта и знаний), разработка проектов по энерго и водоснабжению и транспорту.
  3. Строительный и/или общий инжиниринг: поставки оборудования, технологий, монтаж установок, включая инженерные работы.

Основные разделы по оказанию инжиниринговых услуг:

  1. Обязательства инжиниринговой фирмы и заказчика с приложением перечня, подлежащих выполнению работ.
  2. Сроки и графики выполнения работ.
  3. Численность и состав персонала инжиниринговой фирмы, участвующих в работах по контракту.
  4. Степень ответственности сторон по нарушению договорных соглашений.
  5. Условия и ставки оплаты.
  6. Условия заключения субподрядных контрактов.

Оплата услуг инжиниринга:

  1. Консультации. Повременная оплата на базе ставок зарплаты инженеров-косультантов. Для оплаты консультирования обучения спец-ов и других работ неизменного характера, объем которых невозможно определить. Расценки на основе рыночных почасовых и дневных ставок зарплаты персонала инжиниринговой фирмы, включая различные доплаты, отчисления на соцобеспечение. Ставки дифференцируются в соответствии с хар-ом работ, уровнем квалиф-ии и служебного положения работника. Совок-ть затрат на оплату труда персонала инжиниринговой фирмы на основе:
  • фактически отработанное время каждого работника;
  • умножение на коэффициент для обеспечения покрытия накладных расходов, получения прибыли и инжиниринговых издержек;
  • фактическая сумма прямых материальных издержек.
  1. Оплата фактических затрат, а также фиксир-ое вознаграждение при проведении инжиниринговых работ с неопределенным заранее объемом и структурой. Заказчик возмещает все фактические расходы, прямые и накладные и выплачивает фиксированную сумму/процентную надбавку с учетом объема работы. Надбавка от 0 до 25%.
  2. Оплата в процентах от стоимости строительства.

Цены на экспортируемые инжиниринговые услуги обычно выше внутренних на 40-50% для импортеров в пром.-развитых странах и в 2 раза выше для импортеров в развив-ся странах.

Строительство завода под ключ. Страна-реципиент получает технологию по большинству из возможных каналов приобретения технологий. Страна-донор берёт на себя обязанности генерального подрядчика и принимает ответственность за весь цикл строительства данного объекта, включая предпроектные изыскания, проектирование, предоставление лицензий и ноу-хау, разработку технологических цепочек, поставку комплекса оборудования и т.д.

Плюсы: комплексность, высокоэффективный способ передачи.

Минусы: значительные единовременные траты; длительный период, а следовательно технология может устареть в мировом масштабе.

Достоинства:

  • Импортное оборудование и технологические процессы уже отработаны на заводах поставщика и доказали свою эффективность и надежность.
  • Наряду с новой технологией/оборудованием в объем поставок входит современное строительное оборудования, а в состав технической документации – ноу-хау, передовые методы строительства, монтажа и эксплуатации объекта.
  • Ответственность возложена на одно лицо: генерального подрядчика.

Недостатки:

  • Стоимость строительства выше стоимости отдельных видов оборудования и услуг.
  • Генеральный подрядчик может включить в объем поставки оборудование, не пользующееся спросом на мировом рынке.
  • Не всегда эта форма способствует техническому прогрессу в стране заказчика.

Договор с условием «под готовую продукцию»

Product in hand + equipment. Обязанности подрядчика обеспечить эксплуатацию производства до достижения им проектной мощности и освоение выпуска продукции, согласованной номенклатуры качества и количества.

BOT (building, operation and transmit). Привлечение межд-ого консорциума для финан-ия всех затрат, связанных со строит-ом пром. объекта под ключ, а также с эксплуатацией и обслуживанием объекта под гарантию правительства приобретения продукции этого предприятия в течение 10-15 лет по ценам, обеспечивающим возмещение издержек и получение установленной прибыли участником строительства объекта.

Поставка комплексного оборудования: набор машин и оборудования, обеспечивающий единый технологический процесс.

Лизинг. Преимущество: лизингополучатель получает постоянную техническую помощь со стороны специалиста лизингодателя в виде обслуживания оборудования и консультаций, что позволяет ему иметь длительный доступ к новой технологии, вносить улучшение в эксплуатацию соответствующих машин. Лизинг может быть радикальным способом перевооружения.

Импорт серийной новой техники. Является важной формой передачи передовой иностранной технологии. Минусы: зависимость покупателя от страны-продавца. Если закупаем базу, то не развиваются собственные исследования и технологии.